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2017年1月上旬，学生放假后，亚新注册,亚新(中国)相继召开了工作人员年度考核工作、部门年度总结大会和校领导班子及其成员述职述廉会议，全面总结学校一年来的工作成绩与经验教训，部署开展新一年的工作。

在1月9日召开的部门总结大会上，教代会代表和全体中层干部听取了27个部门的年度工作总结，对部门及中层干部进行了民主测评。11日上午，山西省农机局考核组韩永英、尚志刚、李新民、张效强一行四人到学校召开领导班子考核会，高春宝校长作了领导班子工作总结，班子成员分别作了各自的述职述廉报告，教代会代表和全体中层干部对领导班子及其成员进行了民主测评。

通过系统的总结，大家基本廓清了学校的工作态势，明晰了学校的办学形势及工作思路，统一了思想认识。过去的一年，我国中等职业教育步入了新常态经济社会的发展轨道，纳入了大数据管理系统，各项建设的绩效评价与检查常规化，由规模化发展向质量效益型转型。在此形势下，学校走上了依法治校、依规办学的道路，实训基地建设、重点专业建设更加规范，理实一体教学成为专业教育主体形式，校企合作更加积极主动，紧靠行业，主动走出去为全省各地农机从业人员进行培训鉴定，更加注重校园文化的建设，全面实施德育工程，着力创建省直文明单位。大家认识到，学校要更进一步地发展，必须强化内部管理，消除不安定因素；必须多方设法解决生源质量和数量的问题，从根本入手，认真实施管理水平提升行动计划和中职教育诊改方案，投入集团化办学，开展校企合作，提高人才培养质量。高春宝校长在此基础上，提出学校在2017年的工作要“稳中求进，强化诊改，突出重点，夯实基础”，重点要抓招生，保规模；抓素质，强管理；抓诊改，提质量；抓合作，求长效；抓文明，争标兵。在民主测评时，大家对实干的、有成效的科室和干部给予了很高的评价，弘扬了学校的正气。

山西省农机局人事教育处韩永英处长高度肯定了学校的成绩和领导班子的工作，指示学校一定要融入市场经济，引入企业管理理念，大刀阔斧进行教学改革，解决好人才培养质量这个出口，从而改善招生难这个入口的问题；一定要加强内部管理，领导要廉洁而有为，既要发展又不要违章违规，要树立法治思维，调动积极因素，发动群众，形成人心向上的局面，集思广益，支持和保证学校快速、健康地发展。

总结会后，三冬如春，亚新注册,亚新(中国)新的一年开始了。